La continuità generazionale nell’impresa di famiglia dipende dalla volontà del titolare di trasmettere ai propri figli o eredi la gestione futura del business e/o della proprietà, compatibilmente con i diritti di successione.

Spesso questa convergenza d’interessi non si verifica, sia perché gli eredi non manifestano un interesse immediato nell’inserimento in azienda, sia perché il titolare non vuole lasciare le redini dell’impresa. 

Qual è la tua situazione?

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Vorresti coinvolgere tuo figlio nell’impresa di famiglia? Ci provi senza ottenere risultato?

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“Come inserire i figli nell’impresa di famiglia”:

• analisi delle competenze ed aspettative del figlio
• responsabilizzazione dei figli e/o eredi
• individuazione dei ruoli in funzione delle capacità
• il meccanismo della delega

Vorresti entrare nella gestione dell’impresa e i familiari non ascoltano le tue esigenze?

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“Come entrare nell’impresa di famiglia”

• piano d’azione per l’inserimento del figlio (con obiettivi a breve e lungo termine)
• analisi organizzativa e risoluzione dei conflitti
• il rapporto tra fratelli
• il ruolo in famiglia e il ruolo nell’impresa

Ti interessa migliorare il brand della tua impresa?

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“La brand reputation nell’impresa di famiglia”

• il marchio dell'impresa di famiglia come testimone della tradizione
• identificare il prodotto ed i comportamenti aziendali con il marchio e la tradizione nell’impresa di famiglia

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